Technical leadership. od eksperta do lidera. wydanie ii poszerzone (Mariusz Sieraczkiewicz)

"Dotąd nie było takiej książki na rynku" (z recenzji pierwszego wydania)

Wybitne umiejętności technologiczne i naturalny talent do zarządzania ludźmi nie zawsze idą w parze. A szkoda, bo losem genialnego programisty zatrudnionego na etacie jest, prędzej czy później, awans: z juniora na seniora, z seniora na lidera... I tu początkuje się problem. Człowieka, który genialnie zna swój koderski fach, stawia się nagle przed koniecznością częściowego bądź całkowitego porzucenia go na rzecz zarządzania zespołem innych koderów - do tej pory kolegów z pracy, a teraz nagle podwładnych. Skąd czerpać wiedzę i inspiracje? W jaki sposób twarde umiejętności, które ma programista, uzupełnić o potrzebne na nowym stanowisku umiejętności miękkie? Czy każdy musi sam i w bólach przejść tę trudną drogę "od eksperta do menedżera", czy też można liczyć na wsparcie i podpowiedzi bardziej doświadczonych technicznych liderów?

Otóż można, a nawet należy, tyle tylko, iż trzeba należycie wybrać mentora. Proponujemy, by Twoim "mistrzem" stał się ten podręcznik. Jego autor od kilkunastu lat współpracuje z zespołami programistycznymi jako trener i konsultant, zna więc specyfikę branży, z którą związałeś się zawodowo, i jest świadom tego, jakie problemy stoją przed nowo mianowanym liderem technologicznym. Co więcej, wie, co zrobić, żeby te problemy szybko i wydajnie rozwiązać. W tym podręczniku mówi o roli, jaką odgrywa lider technologiczny, o różnicach między ekspertem a liderem, o tym, jak sprawnie pracować ze swoim zespołem, a także jak tworzyć relacje z biznesem. Wskazuje, skąd czerpać motywację - dla siebie i powierzonych sobie ludzi, jak z nimi rozmawiać, żeby chcieli słuchać, i jak ich słuchać,wyciągać wytwarzające wnioski.Drugie wydanie książki wzbogacone zostało o rozdział poświęcony wdrażaniu zmian, czyli temu, co jest chlebem powszednim każdego lidera.