Employer branding. budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku (Marek Kozłowski)

Tytuł Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku Autor Marek Kozłowski Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN 978-83-8092-796-4 linia HR Rok wydania 2016 liczba stron 224 Format pdf Spis treści O autorze | str. 7

Podziękowania | str. 9

Wstęp | str. 11

Rozdział 1. Wprowadzenie do idei employer brandingu | str. 13
1.1. Rys historyczny - employer branding dawniej i dziś. Zmiany w podejściu do narzędzi wizerunkowych w świetle ostatnich przemian gospodarczo-ekonomicznych | str. 15
1.2. Kontekst socjologiczny - nowe generacje nowymi wyzwaniami dla pracodawców | str. 21
1.3. Trendy w Polsce oraz na świecie. Dokąd zmierzamy i dlaczego? | str. 30
1.4. Główne obszary zainteresowań ekspertów od employer brandingu | str. 34

Rozdział 2. Ujęcie employer brandingu w strategii organizacji | str. 39
2.1. Proces budowania strategii | str. 40
2.2. SWOT EB - uważnie przyjrzyj się swej firmie | str. 43
2.3. Zwrot z inwestycji w employer branding. Jak zmierzyć, policzyć i sprawdzić produktywność naszych działań? | str. 46
2.4. Analiza wizerunku producenta na podstawie monitoringu mediów | str. 48

Rozdział 3. Najważniejsze obszary employer brandingu wewnątrz przedsiębiorstwa | str. 51
3.1. Komunikacja wewnętrzna. Czy wiemy co z nią robić? | str. 53
3.2. Implementacja badań satysfakcji, zaangażowania i ocen pracowniczych i ich wpływ na zasoby ludzkie | str. 64
3.3. Programy rozwojowe, szkolenia, programy lojalnościowe | str. 69
3.4. Zbudowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach i ich przestrzeganiu w rutynowym życiu marki. Czy to w ogóle osiągalne? | str. 74
3.5. Mapowanie stanowisk i planowanie sukcesji - znajdź źródło swej przewagi konkurencyjnej, opierając się na kluczowych zasobach ludzkich organizacji | str. 76
3.6. Waga motywowania podczas budowania dobrego wizerunku | str. 77
3.7. Jedziemy na teambuilding. Integracja i eventy jako element wizerunku | str. 84
3.8. Pożegnanie z pracownikiem | str. 86
3.9. Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna - spójność w budowaniu dialogu z rynkiem pracy | str. 88

Rozdział 4. Employer branding zewnętrzny | str. 92
4.1. Nowe formy komunikacji na rynku. Employer branding w wyszukiwarkach | str. 94
4.2. Dobór mediów do grup docelowych | str. 108
4.3. Jak komunikować firmę pracodawcy, by o niej pamiętano? | str. 111

Rozdział 5. CSR - wymiar pracowniczy społecznej odpowiedzialności biznesu | str. 136

Rozdział 6. Wsparcie głównego biznesu firmy jako kluczowy komponent działań employer brandingowych | str. 142

Rozdział 7. Postępowy HR w chmurze | str. 145

Rozdział 8. Studia przypadków. Opisy prawidłowych praktyk prowadzonych przez firmy na polskim rynku | str. 157
8.1. Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris | str. 157
8.2. JTI Polska Sp. Z o.o. | str. 169
8.3. Kompania Piwowarska SA | str. 182
8.4. BRE Bank SA | str. 188
8.5. Mars Polska Sp. Z o.o. | str. 202

Zakończenie | str. 211

Literatura | str. 213

Indeks | str. 219