Nowe zarządzanie publiczne (Marcin Zawicki)

Tytuł świeże zarządzanie publiczne Autor Marcin Zawicki Język polski Wydawnictwo PWE ISBN 978-83-208-2130-7 Rok wydania 2013 Warszawa Wydanie 1 ilość stron 154 Format pdf Spis treści Wprowadzenie


1. Reformy sektora publicznego
1.1 Sektor publiczny i administracja publiczna
1.2 Ewolucja sektora publicznego
1.3 konwencjonalna administracja publiczna
1.4 Przyczyny rozwoju nowego zarządzania publicznego
1.4.1 Rozrost sektora publicznego
1.4.2 Kryzysy gospodarcze i polityczne
1.4.3 Kryzys wartości klasycznej administracji publicznej

2. Charakterystyka nowego zarządzania publicznego
2.1 Badania nad nowym zarządzaniem publicznym
2.2 Teoretyczne podstawy nowego zarządzania publicznego
2.3 Charakterystyka nowego zarządzania publicznego
2.4 Instrumenty nowego zarządzania publicznego
2.5 Klasyfikacja instrumentów nowego zarządzania publicznego
2.6 Charakterystyka instrumentów nowego zarządzania publicznego
2.6.1 Decentralizacja polityczna
2.6.2 Oddzielenie polityki od administracji
2.6.3 Prywatyzacja
2.6.4 Doskonalenie świadczenia usług publicznych
2.6.5 Orientacja na klienta
2.6.6 Orientacja na rezultaty
2.6.7 wywoływanie zmian w kulturze organizacyjnej
2.6.8 Racjonalizacja struktur organizacyjnych
2.6.9 Planowanie i zarządzanie strategiczne
2.6.10 Menedżerski sposób kierowania
2.6.11 elastyczne zarządzanie personelem
2.6.12 Zmiany zasad rachunkowości i sprawozdawczości, rozwój kontroli finansowej i metod zarządzania finansami
2.6.13 Mierzenie działalności
2.6.14 Demokratyzacja
2.6.15 Rozwój mechanizmów rozliczalności
2.6.16 Promowanie zachowań etycznych
2.6.17 Ograniczanie roli korporacji zawodowych
2.6.18 Zmiany zasad przygotowywania i wykonywania budżetu państwa i tworzenia i egzekucji prawa
2.6.19 Zmiany zasad realizacji programów publicznych

3. Implementacja reform nowego zarządzania publicznego
3.1 świeże zarządzanie publiczne w Nowej Zelandii
3.2 nowe zarządzanie publiczne w Stanach Zjednoczonych
3.3 świeże zarządzanie publiczne w sporej Brytanii
3.4 nowe zarządzanie publiczne w Holandii
3.5 Wdrażanie reform nowego zarządzania publicznego — podsumowanie

4. Nowe zarządzanie publiczne w samorządzie lokalnym w Polsce
4.1 Reformy administracji publicznej w Polsce
4.2 świeże zarządzanie publiczne w samorządzie lokalnym w Polsce
4.2.1 Doskonalenie świadczenia usług publicznych
4.2.2 Orientacja na klienta
4.2.3 Planowanie i zarządzanie strategiczne
4.2.4 Menedżerski sposób kierowania
4.2.5 rozciągliwe zarządzanie personelem
4.2.6 Mierzenie działalności
4.2.7 Rozwój mechanizmów rozliczalności
4.2.8 Inne obszary zastosowania instrumentów nowego zarządzania publicznego
4.3 Upowszechnianie innowacji w samorządzie lokalnym

Podsumowanie
Bibliografia