Coaching koaktywny. zmiany w biznesie, zmiany w życiu (Wolters Kluwer Polska SA)

Książka nazywana jest potocznie „biblią coachingu". Od 1998 roku, gdy ukazało się jej pierwsze wydanie, koncepcja coachingu koaktywnego raduje się niesłabnącym zainteresowaniem, a jej autorzy – równocześnie pionierzy tej metody – dopasowują treść kolejnych edycji do stale zmieniających się realiów.

W procesie coachingu koaktywnego coach skupia się na wspieraniu klienta w odkrywaniu jego potencjału i kreatywności, a nie bezpośrednio na problemach czy celach klienta (coachee). Autorzy wyjaśniają, na czym polega cykl prowadzący do głębokiej zmiany i opisują, jak można go uruchomić poprzez budowanie relacji partnerskich.

W ich wizji umiejętności coachingowe powinni wykorzystywać nie tylko profesjonalni trenerzy, lecz także menedżerowie i nauczyciele, pomagając swoim współpracownikom i podopiecznym w pełni realizować swój potencjał w ramach organizacji.

W najnowszym wydaniu Autorzy przedstawiają: najnowszą terminologię coachingową, przykłady prowadzonych w rozmaitych kontekstach dialogów pomiędzy coachem i klientem, realne zastosowania komponentów coachingu koaktywnego przez liderów (m.in.

przykłady rozmów pomiędzy menedżerem a pracownikiem) ergonomiczne ćwiczenia umożliwiające doskonalenie kompetencji. Szeroki zestaw narzędzi coacha, zawierający ćwiczenia, kwestionariusze, listy kontrolne, a także formularze {pomocn|przydatn)e podczas sesji coachingowych, jest dostępny w wersji elektronicznej na stronie www.coaching-koaktywny.wolterskluwer.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.