Książka zawiera przegląd rozwiązań dotyczących prowadzenia polityki personalnej w nieznacznej firmie. Każde przedsiębiorstwo ma wszakże własną specyfikę i nie istnieje jeden wzorzec progresywnania, którym powinni się kierować właściciele, jednak osiągalne i pożądane jest przypasowanie prezentowanych tu modeli działania do konkretnych potrzeb, uwarunkowań i okoliczności niedużych organizacji.
W trzecim już wydaniu tej publikacji autorka skupia się na następujących zagadnieniach: rekrutacja i selekcja - dobór sposobu ich przeprowadzenia i szczegóły progresywnania, rozwój i doskonalenie pracowników - adaptacja i kariera zawodowa w firmie, szkolenia, motywowanie i wynagradzanie personelu - teorie motywacji a praktyka zarządzania, kształtowanie systemów wynagrodzeń, systemy ocen - kryteria, przegląd metod, prowadzenie rozmów oceniających, rozstanie z pracownikiem jako sprawdzian kultury organizacyjnej - nowoczesnanie przy zwalnianiu zatrudnionych.
Opisane modele działania i przytaczane wyniki badań stanowią atrakcyjne tło dla prezentowanych zagadnień, odwołanie się zaś do solidnych przykładów z dzisiejszej polskiej rzeczywistości gospodarczej powiększa ergonomiczną przydatność książki.
Adresaci:Publikacja stanowi cenne źródło wiedzy nie tylko dla właścicieli niewiele znaczących firm, ale także dla menedżerów wszelkich szczebli, dyrektorów i pracowników działów personalnych, jak dodatkowo dla osób naukowo zajmujących się problematyką zarządzania kapitałem ludzkim.
Opinie i recenzje użytkowników
Dodaj opinie lub recenzję dla Zarządzanie personelem w małej firmie - małgorzata sidor-rządkowska. Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.